如何利用日常開銷來賺取永續的被動收入(東森全球新連鎖)?

lapassion

花你原本花的錢,賺你原本賺不到的錢,我想這是樂活理財的最高境界!

如何用日常開銷來賺取永續的被動收入(東森全球新連鎖)?

在我管理錢財的過程中,我都會想要怎麼樣才能讓自己所花的錢,也能為自己賺錢或是在花錢的同時,也能省下一筆錢,所剩下的錢自然就可以當成存款。

在市場上,我們能做的就是尋找一些有現金回扣的商家來進行交易,不管是用信用卡,買日常用品,飲食等,只要通過消費,我們能同時獲得回扣或分潤,那我們就省下了,也賺了一筆。

但市場上常常能給予消費者的回扣都蠻低的。大部分的盈利還是會回到平台本身。所以我們就算很努力,也很難得到可觀的收入。

就在我比較多時間投入在社交媒體時,我偶然發現一個關於建立永續被動收入的方案,是來自東森集團的。因為東森集團的聲譽很好,大老闆也是虔誠的基督徒,我就好奇並到網上搜索更多詳情。 

不查還好,一查不得了,因為我的網站也有一些收入是來自聯盟營銷,我同時又在尋找一個合作的平台,商品很划算,同時又有很多商品選擇,那我的讀者就可以到同一平台購買,無需開許多戶口。

就這樣,我發現東森全球新連鎖計劃,如果我在東森屬下的平台購物商品或推薦給讀者,平台也會給我分潤,讀者省錢,自己也能賺錢。

東森更吸引人的方案是把我所介紹的人全都以一個制度集合在一起,當大家一同消費的時候,就可以一同賺取高達7分豐厚的獎金。看到這裡,我真的覺得東森想要幫助他的消費者們也能有被動收入,達到財富自由的誠意是真的很足夠的。

 

這是我對東森全球新連鎖事業制度的理解:

我們可以免費以實習店主的身份加入,也能付費成為正式店主,正式店主可以享有平台所給予的7份丰厚奖金,加入时都需要有一位推荐人。

 

正式店主通过这一系统及53180计划,能在三年内赚取台币1800万的被动收入:


1)以超级经理加盟 (台币5万零5百)

2)3个月内找两位伙伴加盟,每个月大家可以把网上购物开销用在网联通平台可以赚取PV回馈及3%重消分润

3)帮助两位伙伴再重复步骤2

4)这样的模式重复三年,我们就能赚取台币1800万的被动收入(在第2-4层时就能回本,第5层以上每个月台币30万收入)

 

根本无需一直去找人加盟,更无需花多余的时间在这计划上。只有这样的计划,才能让我们在过自己想过的生活时,同时能拥有可观的被动收入(因为大家没有一天不需要消费),所以我才会说这是一个乐活理财计划!

 

這支影片就能讓我们清楚了解整個方案及運作:

再来,这支影片是帮助我进一步了解奖金制度的解说:

東森的加盟计划成本低,80幾萬種商品,食衣住行育樂樣都有,缺什麼買什麼,所以,我們才能無壓力經營。大家花本該花的錢,大家一起賺本來賺不到的錢。

在這一商业模式下,我們什麼都不用,不用開店成本,不用囤貨,可以不管治裝費,不用顧店,不用發貨不用舟車勞頓,零星時間就可以經營。

我們只是換個平台消費而已!重點:買的東西卻沒有比較貴,但卻能領到平常領不到的回饋及獎金。

在我看來,東森同时運用联盟行销,加盟及直銷等制度来让利,让消费者在这一大会员经济下可以同時達到財富自由。對我來說,我把這一乐活理财计划看做是一筆定期存款,當我投入的資金越高,我會得到的分润越高,我還能同時獲取優質的產品。我把自己平常用在購買護膚及保健用品的花費先用在這裡,我基本上就好像沒花過錢投資一樣。許多其他的投資都沒法做到這一點,更沒有贈品。

東森的制度與一般加盟、传直销不同的是:

 

最后,對於中國、東南亞、欧美的讀者來說,雖然不能購買東森購物的產品 (只送台灣),但國際用戶可以購買草莓網网联通 裡的商品, 更多當地的產品及日用品會陸續上架,我的想法是這計劃在台灣一年內就取得很大的成功,而在全球剛起步的階段,越早加入,就能排在越高的位置,之後就能有無限發展的空間,何樂而不為!

結論:

我寫了許多篇關於樂活生活的文章,但不知為什麼越寫越覺得,自己好像故意避開許多深入談麵包,談基本生活的問題。我自知沒法處理讀者的這些問題,因為打工,創業等等都彷彿是不可避開的生活問題。别人也可能会说你已经不需要为三餐煩了,当然可以樂活,我们怎能做得到?我想我要不是有建立穩定被動收入的觀念,我的生活到現在也可能會時時陷入緊張及壓力當中吧!

我會對東森全球新連鎖計劃動心的最大原因,不是那無止境的被动收入,畢竟人一生也用不了這麼多;而是這個計劃是真正能幫助世上80%的打工族逃脫只能一輩子打工才有飯吃或做高風險投資或生意才能獲得財富自由的方案。

而更重要的是,我還是能照樣過原有想過的生活,陪伴孩子長大,寫文章,無需為另一事業再度忙碌,放棄樂活生活。因為只要是需要消費的人,就沒有抗拒獲得更好優惠的機會,這也是為什麼市場上會有50%, 買一送一等優惠,而這些營銷計劃都是消費者所等待的,所需要的。東森全球新連鎖計劃是遠遠超過一直以來消費者在市場上所能得到的優惠。

當東森獲得一大批忠實且無論什麼都到它的平台購買商品的消費者時,它又很願意地把產品的廣告費全都回饋給我們這一大批消費者 (会员经济),這也是它如何創新,如何造就自己的不同及優勢,願意與消費者互惠互利,最終能邁向永續經營的模式。

我真的想不到什麼不能加入東森全球新連鎖計劃的理由。尤其是對想要放下工作,陪伴孩子成長,有好的貨品就會與身邊的人分享的媽媽們來說,這更是難得一見能創建財富自由的方案。

我寫文章,建立網站的初衷一直是希望為我的讀者創造最大的價值,與讀者一起輕鬆實踐樂活幸福生活。對於這項我所建議的樂活理財方案,如果您也看到它的價值,或想知道在自己的處境裡應該如何執行這一方案,歡迎與我聯繫,我會不忘初衷,陪伴您實踐樂活幸福生活!

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